comme nous l'avons vu précedemment, décathlon appartient a un reseau integré, il produit lui même la plupart de ses produits, ainsi la distribution ne connait pas vraiment de délais de livraison importants entres ses fournisseurs et distributeurs.
Cette méthode permet de gagner un temps précieux a l'enseigne, et cela évite tout problème entres fournisseurs et ditributeurs, puisque tous deux sont de la même enseigne ( le litige est donc vite reglé). Le développement du réseau est donc mis en avant, mais on peut aussi insister sur l'importance du groupe Oxylane qui s'occupe de créer les magasins.
Le réseau est également developpé grace au budget important accordé à la recherche et au développement des produits.
mardi 17 novembre 2009
jeudi 12 novembre 2009
La stratégie de communication de Décathlon
Décathlon a une stratégie de communication multi canale.
C'est à dire que l'enseigne multiplie ses supports de communication :
En effet, nous avons tous dejà remarquer ces publicités passées à la télévision, qui sont souvent rigolotes. (Celle ayant le plus marqué les esprits étant celle ou l'on viot une jeune cycliste parler toute seule le long d'une route et d'un champ de blé, avant de nous apercevoir à la fin du qpot qu'elle parlait en fait à un autre cycliste dans le champ de blé)
De plus, Décathlon utlise les canaux internet : avec l'existence de trois sites internet www.decathlon.fr, www.decathlon.com, www.decathlon.org où chaque sites s'adresse à un type de client particulier, du simple amateur de sport aux entreprises professionnelles.
La communication média s'atarde aussi sur des spots radios.
Rappelons aussi que Décathlon, par le biais de sa publicité a pour objectif de :
regagner en visibilité et en attractivité ;
- maximiser les points de différenciation face à un univers concurrentiel
- renforcer l’attachement à la marque (et notamment à ses produits)
C'est à dire que l'enseigne multiplie ses supports de communication :
En effet, nous avons tous dejà remarquer ces publicités passées à la télévision, qui sont souvent rigolotes. (Celle ayant le plus marqué les esprits étant celle ou l'on viot une jeune cycliste parler toute seule le long d'une route et d'un champ de blé, avant de nous apercevoir à la fin du qpot qu'elle parlait en fait à un autre cycliste dans le champ de blé)
De plus, Décathlon utlise les canaux internet : avec l'existence de trois sites internet www.decathlon.fr, www.decathlon.com, www.decathlon.org où chaque sites s'adresse à un type de client particulier, du simple amateur de sport aux entreprises professionnelles.
La communication média s'atarde aussi sur des spots radios.
Rappelons aussi que Décathlon, par le biais de sa publicité a pour objectif de :
regagner en visibilité et en attractivité ;
- maximiser les points de différenciation face à un univers concurrentiel
- renforcer l’attachement à la marque (et notamment à ses produits)
La stratégie de positionnement de Décathlon
Décathlon est un leader dans le marché mondial des articles de sports.
Cette place plutot gratifiante, Décathlon la doit à sa stratégie de positionnement qui a su démarquer l'enseigne de ses deux principaux concurrents : Intersport et Go sport.
Dès la création de l'enseigne, Mr Leclerq avait comme objectif de proposer des produits de sports de qualité et a un prix abordable. ( startégie de pénétration).
Cette stratégie s'est révélée être payante car Décathlon est aujourd'hui leader des magasins d'article de sport, ce qui traduirait que l'enseigne a bien sur jongler sur des prix à la portée d'un large publique et d'une qualité de fabrication appréciable. Cela permet, avec la professionalisation des vendeurs ( ls ont tous des affinités professionelles ou amateurs avec le sport), de fidéliser le client ( toute la famille peut se reconnaitre dans les produits Décathlon)
Cette place plutot gratifiante, Décathlon la doit à sa stratégie de positionnement qui a su démarquer l'enseigne de ses deux principaux concurrents : Intersport et Go sport.
Dès la création de l'enseigne, Mr Leclerq avait comme objectif de proposer des produits de sports de qualité et a un prix abordable. ( startégie de pénétration).
Cette stratégie s'est révélée être payante car Décathlon est aujourd'hui leader des magasins d'article de sport, ce qui traduirait que l'enseigne a bien sur jongler sur des prix à la portée d'un large publique et d'une qualité de fabrication appréciable. Cela permet, avec la professionalisation des vendeurs ( ls ont tous des affinités professionelles ou amateurs avec le sport), de fidéliser le client ( toute la famille peut se reconnaitre dans les produits Décathlon)
jeudi 5 novembre 2009
Les stratégies de l'enseigne
Décathlon se positionne avant tout sur le fait d'offrir des articles de sports réalisés pour certains par l'enseigne, garantissant un rapport qualité prix rare sur le commerce.
Le concept est simple : Offrir des articles de sport de qualité pour un prix minime.
Cependant, Décatthlon axe sa communication sous différents canaux ( on parlera alors de communication multi canale : television, internet ( existence de 4 sites internet differents), catalogues, annonces radio...)
La stratégie de fidelisation de Décathlon reside dans le panel plutot large de produit que la marque propose : toute la famille y trouve son compte.
La stratégie d'offre et de positionnement quand a elle est largement presente, et cela dans le grand budget que consacre Décathlon à la recherche, au developpement des produits, visant toujours a ameliorer la qualité des articles de sport. L'offre est large et profonde, elle touche tous les sports, et les prix sont variés.
Concernant la strategie de prix, Décathlon n'hesite pas a proposer des prix defiant ceux de la concurrence : avec sa marque KOODZA, decathlon propose des prix hard discounter...
Le concept est simple : Offrir des articles de sport de qualité pour un prix minime.
Cependant, Décatthlon axe sa communication sous différents canaux ( on parlera alors de communication multi canale : television, internet ( existence de 4 sites internet differents), catalogues, annonces radio...)
La stratégie de fidelisation de Décathlon reside dans le panel plutot large de produit que la marque propose : toute la famille y trouve son compte.
La stratégie d'offre et de positionnement quand a elle est largement presente, et cela dans le grand budget que consacre Décathlon à la recherche, au developpement des produits, visant toujours a ameliorer la qualité des articles de sport. L'offre est large et profonde, elle touche tous les sports, et les prix sont variés.
Concernant la strategie de prix, Décathlon n'hesite pas a proposer des prix defiant ceux de la concurrence : avec sa marque KOODZA, decathlon propose des prix hard discounter...
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